1月18日，著名上市农机企业星光农机股份有限公司的全资子公司－－星光农机（河南）有限公司在所在地南乐县隆重召开供应商大会。石家庄欧亚惠通、力源液压（苏州）、一拖（洛阳）柴油机、全柴动力、南通曹弹簧、联农胶带、濮阳市沃野农机等来自全国的60家供应商代表齐聚中原大地。南乐县副县长刘玉林出席会议并致辞。
星光农机总经理兼星光农机（河南）公司董事长钱菊平专门从浙江赶来与会。他在会上表示，要想实现星光农机的远大发展之路，离不开强大的供应商团队支撑，供应商是企业成本、品质、交期和风险控制的重要源头，供应商的实力决定了主机厂的竞争能力和抗风险能力，只有与供应商紧密合作、供应商本身不断的提高硬实力，主机厂的发展才能得到一定效果保障。
“诚信”与“双赢”是厂商合作的关键词。钱菊平在会上强调，诚信是中华民族的传统美德，也是星光农机（河南）公司生存发展之本。而双赢是厂商合作的目的。多年来，星光农机一直秉承“诚信、廉洁、双赢”的合作理念与“品质提升、成本降低、工艺创新、交期与服务及时”的供应商管理方针，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑，获得了合作伙伴的高度肯定。星光农机（河南）公司在创建之初，就牢固树立了诚信合作机制与廉洁采购机制，使公司得到良性发展。钱菊平还特别强调，合作的双方要都站在最终用户立场上多考虑、推动合作向纵深发展。
据钱菊平介绍，随公司持续发展及精益化管理的要求，近年来，公司加强了对供应链的整合管理，建立了相对科学规范、公平透明的供应商准入机制。通过整合，公司与大多数供应商建立了更加持久紧密的伙伴关系，也为实现公司与供应商一同成长、互利双赢打下坚实的基础。同时，新的管理模式也为产品质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商提供了良好的发展环境。
钱菊平诚恳地表示，这次召开供应商会议，目的是传递企业的心声与要求，听取供应商的意见，双方达成共同的目标。他也要求供应商认识到交期品质的重要性、规范做事、减少不必要的错误。钱菊平希望公司与供应商打造成战略联盟的合作伙伴关系，彼此帮助，逐步提升整体运营效率、降低经营成本、改善提升产品的工艺技术、产品质量等，实现双方未来的市场扩张，为双方创造更大的商业经济价值。“星光河南公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面。”
星光农机（河南）公司总经理高宏林表示，2018年是星光农机（河南）公司成立的元年，也是星光农机进入北方市场的元年。作为星光农机全资子公司，秉承“一路前行、一路感恩、一路思考、一路创新”的企业文化，一步步成长。他表示，2019年是充满挑战的一年，也注定将是不平凡的一年，公司将与供应商一起努力、抱团取胜，树立坚定的质量意识、理性的危机意识，加大创新改善力度，提升响应速度，降本提质，做足内功，实现品质、技术、品牌升级，共同应对市场变化。他表示，供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制、风险控制的重要源头，企业与供应商关系的紧密程度、供应商的实力，在很大程度上决定了主机厂家的成本竞争能力和抗风险能力。今后，星光农机（河南）公司与供应商的合作将坚持“品质优先、质量第一，诚信经营、服务非常周到，公平公正、廉洁自律”三大原则。
星光农机（河南）公司副总经理张铁立在会上做了2019年产品组合及质量发展要求的专题报告。据他介绍，自2018年星光河南公司成立以来，圆满完成年度新产品研究开发目标，顺利获得了4HJS-2600花生收获机、4LZ-5玉米籽粒收获机、4YZ-3玉米收获机、4YZ-4玉米收获机和4QZ-10青贮饲料机等五大产品推广鉴定证，为星光农机（河南）公司的发展打下了良好的基础。目前星光农机（河南）有限公司质量技术中心共有员工14人，分别从事产品研制、质量管理、新产品试制试验、工艺工装制作等工作，团队业务素质高、责任心强。为满足市场需求，方便技术管理，星光农机（河南）公司产品实现平台式管理、模块化生产，为此共搭建了轮式花生收获机（HL平台）、轮式玉米籽粒机（ZL平台）、轮式玉米收获机（YL平台）、轮式谷物联合收割机（LL平台）、轮式青储饲料机（QL平台）等五大产品平台。
星光农机（河南）公司采购中心部长王国华就采购合同进行讲解说明。他表示，公司的运作和生产的环节都要贯穿顾客理念，最后都要以产品最完美的质量呈献给客户，这样才可以保证产品的品质。供应商品质管理严格执行，以供应商零件和产品生产一致保证能力为首位。零部件的质量要严控在供方，一定要保证入库零件的合格率为100%，始终要牢记“产品是产出的、不是检验出来的，只有在设计、预防、加强生产的全部过程严格把关，才能确保产出的产品是合格品，而通过检验出来的把关产品质量控制力度甚微、是最低级的质量管理方法。
会上还对2018年度星光农机（河南）公司优秀供应商进行了表彰，郑州福沃电子科技股份有限公司等10家零部件企业被评为优秀供应商。